Monday 9 January 2017

Bilanzierung Von Stock Options Hgb

Die Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen nach US-GAAP, IFRS und HGB Inhaltsverzeichnis 1 Problemorientierte Einfhrung 2 Grundlagen 2.1 Grundbegriffe der Aktienoptionsprogramme 2.2 Aktienoptionsprogramm als Instrument zur Steigerung des Shareholder Value 2.3 Gestaltung von Aktienoptionsprogrammen 2.3.1 Formen von Aktienoptionen 2.3.2 Herkunft der Aktien 2.3.3 Diskrepanzen 2.3.4 Bezugspreis 2.3.5 Erfolgsziele 2.3.6 Laufzeit und Ausbungsbedingungen 2.4 Bilanzielle Erfassung von Aktienoptionsprogrammen 2.4.1 Bilanzansatz 2.4.2 Bilanzbewertung 3 Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen nach US-GAAP 3.1 Grundlagen 3.2 Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen nach APB Stellungnahme Nr. 25 3.3 Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen nach SFAS Nr. 123 3.4 Anhangangaben 4 Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen nach IFRS 4.1 Grundlagen 4.2 Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen nach IFRS 2 4.3 Anhänge 5 Bilanzierung von Aktienoptionen nach HGB 5.1 Grundlagen 5.2 Bilanzierung nach E - DRS 11 5.3 Anhang Abkürzungsverzeichnis Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Bildungsverzeichnis Abbilgung 1: Bewertung von Aktienoptionen Abbildung 2: Erfolgsauswirkungen von APB Stellungnahme Nr. 25 und SFAS Nr. 123 Abbildung 3: Bewertung von Aktienoptionen nach US-GAAP, IFRS und HGB 1 Problemorientierte Einfhrung Die Vergabe von Optionen auf Aktien von Unternehmen im Rahmen von Aktienoptionsprogrammen (Aktienoption Plne, Aktienoptionsplne) ist in den USA bereits seit den fnfziger Jahren regelmig Bestandteil der variablen Vergtung von Fhrungskrften. In Deutschland wurde das erste Aktienoptionsprogramm 1986 von der Continental AG aufgelegt. Die Verbreitung blieb aber zunchst gering. 1 Die Bekanntgabe der Aktienoptionsplne von Daimler Benz und der Deutschen Bank im Mai 1996 Hierarchische Anzeige einschalten: 2 Mit der Nderung des Aktiengesetzes durch die Verabschiedung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) in der Fassung vom 27.4. Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von. 3 Dabei geht es um die Frage, ob eine Angleichung des HGB anhaltende Regelungen nach US-GAAP ist und dies mit dem inlndischen Recht vereinbar ist. 4 Darber hinaus hat sich das HGB in den letzten Jahren immer mehr auf die Internationalisierung der Berichterstattung geffnet. Das Kapitalaufnahmeerleichterungsgesetz (KapAEG) gewhrt durch den 292 a HGB seit 1998 die Erstellung eines vom deutschen Handelsrecht befreienden Konzernabschlusses nach internationalen Standards. Ziel dieser Arbeit ist es, die aktuellen Bilanzierungsstandards von Aktienoptionsprogrammen nach US-GAAP und IFRS sowie HGB unter Bercksichtigung der Vergleichbarkeit der Jahresabschlüsse darzustellen. Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von. 2 Grundlagen 2.1 Principal-Agent-Konflikt als Begründung für den Einsatz von Aktienoptionsprogrammen Neben der Haftungsbeschränkung und der schnellen Veruerbarkeit der Kapitalanteile stellt die Trennung von Eigentum und Geschftsfhrung der primären Kapitalgesellschaft dar. 5 Durch diese Trennung entsteht zwischen den Eigentmern und der Geschftsfhrung (Management) eine so genannte Principal-Agent-Beziehung, die die Prinzipien (das Agenten) beauftragen, bestimmte Aufgaben fr sie zu verrichten. Handelt in der Öffentlichkeit, wenn es um die Wahrheit geht. Die aus diesem Konflikt entstehenden Kosten werden als Agentur-Kosten 6 bezeichnet. Sie haben keine Ahnung, was sie tun sollen. Das Verhalten des Agenten entsteht. Im Mittelpunkt der Principal-Agent-Theorie steht die Reduzierung der Agentur-Kosten durch die Kombination von Kontrollinstrumenten und Anreizen, die das Verhalten des Agenten auf die Interessen der Eigentmer ausrichten. 7 2.2 Aktienoptionsprogramm als Instrument zur Steigerung des Shareholder Value Die unternehmenswertorientierte Fhrung nach dem Share Value von drei Prmissen aus: (1) Das oberste Unternehmensziel ist die Schaffung und Steigerung des Marktwertes der Beteiligung der Eigenkapitalgeber. Fig. 8 (2) Zur Erreichung dieses Ziels beanspruchen die Eigenkapitalgeber die uneingeschrnkte Kompetenz zur Geschftsfhrung. (3) Wird die Unternehmensfhrung nicht von den Eigenkapitalgeben selbst wahrgenommen, sondern Managern bertragen, sollen diese bei ihren Entscheidungen nur die Interessen der Eigenkapitalgeber vertreten. Um Letzteres ist eine Ausrichtung des Managerverhaltens durch ein geeignetes Anreizsystem erforderlich. 9 Hier greifen Aktienoptionsprogramme, die als variabler Bestandteil der Entlohnung von Fhrungskrften das Recht gewiesen, Aktien des Unternehmens innerhalb eines bestimmten Zeitraumes zu einem vorab festgelegten Preis zu erwerben. Es besteht keine Verpflichtung zur Ausübung des Optionsrechts. Die Beteiligung des Managements am Aktienkurs rckt die Steigerung des Shareholder Value in den Fokus der Managemententscheidungen. Der Ansatz oder das Misserfolg von Aktienoptionsprogrammen als Anreizsystem fr unternehmenswertorientiertes Verhalten von Fhrungskrisen hngt entscheidend von der einzelnen Ausgestaltung der Programmab. 10 2.3 Gestaltung von Aktienoptionsprogrammen 2.3.1 Formen von Aktienoptionen Aktienoptionsprogramme in reale und virtuelle Aktienoptionen unterschieden. Virtuelle Aktienoptionen (Stock Appreciation Rights) werden im Rahmen dieser Arbeit aber nicht weiter betrachtet, da es sich hier nicht um Optionen im eigentlichen Sinne handelt. Optionen - und Wandelanleihen und Nacken Optionen stellen dagegen reale Aktienoptionen dar. 11 Aktienoptionsprogramm auf der Basis von Options - und Wandelanleihen zeichnen sich aus, dass die Aktienoptionen den Mitarbeitern indirekt angeboten werden. Zunchst mssen die Mitarbeiter Anleihen kaufen, um spter die Optionsrechte zu erlangen. Dieses Verfahren wurde in der Bundesrepublik Deutschland verabschiedet. 12 In angelschsischen Lndern ist die weniger umstndliche Being nackter Optionen das bliche Verfahren auch in Deutschland zulssig ist. 13 Kennzeichnend ist die direkte Vergabe der Optionsrechte an die Mitarbeiter. 2.3.2 Herkunft der Aktien Die Bereitstellung der erforderlichen Aktien kann im Rahmen einer Kapitalerhhung oder durch den Rckkauf eigener Aktien erfolgen. Hierbei sind drei Mglichkeiten gegeben: (1) Ausgabe nackter Aktienoptionen durch eine bedingte Kapitalerhhung gem. 192 Abs. 2 Nr. 3 AktG. (2) Ausgabe von Options - und Wandelanleihen durch eine bedingte Kapitalerhhung gem 192 Abs. 2 Nr. 1 AktG. (3) Ausgabe von Optionen auf eigene Anteile gem. 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG. 14 Die Ausgabe von Aktienoptionen durch einen Aktienrckkauf gestaltet sich im Gegenteil zur Kapitalerhöhung insoweit problematisch, als das Unternehmen die Hhe der Differenz zwischen Ankaufspreis und Optionspreis zu tragen hat. Dahingegen kommt es jedoch nicht zu einer Kapitalverwahrung, wie es bei der Be - haltung der Bettering Kapitalerhhung durch Ausschluss des Bezugsrechts der Altaktionre der Fall ist. 15 2.3.3 Kreis der Berechtigten Nach 192 Abs. 2 Nr. 3 AktG knnen Berechtigte eines Aktienoptionsprogramme alle Arbeitnehmer und die Geschftsfhrung der Gesellschaft sein. 16 In der Unternehmenspraxis richten sich Aktienoptionsprogramme in den oberen Hierarchieebenen, deren Entscheidungen eine tatschliche Auswirkung auf den Aktienkurs haben. 17 2.3.4 Bezugspreis Die Festlegung des Bezugsrechts (Basispreis) kann zu Beginn des Aktienoptionsprogramms (fixes Aktienoptionsprogramm) oder erstmals durchgeführt werden. Im ersten Fall kann der jeweilige Brandskurs bereinstimmen (at-the-money-Option), unter dieser (out-of-the-money-Option) liegen. Die Wahrscheinlichkeit einer spteren Entlohnung 18 fr die Berechtigten festgelegt. Die Festlegung des Bezugsrechts ist eine Erfolgsziele geknpft. 19 2.3.5 Erfolgsziele zur Sicherung der Interessen der Eigentmer knnen die Gegenüberstellungen, die Anzahl der Aktienoptionen oder auch das Recht zur Ausübung der Aktienoptionen an Erfolgsziele gebunden werden. Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von. Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von "Absolute Erfolgsziele" vorschlagen Linguee - Wörterbuch Deutsch - Englisch Andere Leute übersetzten. Problematisch ist die Abnutzung des Brsenkurses von externen Faktoren. Allgemeine Kurssteigerungen oder Kursverkäufe knnen das tatschliche Leistungsbild verzerren und damit die Anreizwirkung von Aktienoptionsprogrammen in Frage stellen. Erfolgsziele, die die relative Entwicklung des Aktienkurses anknpfen, orientieren sich an der Kursentwicklung. So knnen ein einheitliches Kursverhalten von den Leistungen des Managements extrahiert werden und andererseits auch in Zeiten eines allgemeinen Kursverfalls. 21 Nach 193 Abs. 2 Nr. 4 AktG ist die Vereinbarung von Erfolgszielen sogar Voraussetzung fr die bedingte Kapitalerhhung gem. 192 Abs. 2 Nr. 3 AktG. 1 Vgl. Kelle, H. Bilanzierung von Stock Options, 2002, S.1 2 Vgl. Harth, H. Bilanzierung von Aktienoptionen, 2003, S.3 3 Vgl. Fentz, V. Bilanzierung im Wandel, 2000, S.18 4 Vgl. Kelle, Bilanzierung von Stock Options, 2002, S.1f. 5 Kelle, H. Bilanzierung von Aktienoptionen, 2002, S.7 6 Achleitner, A. Wichels, D. Stock-Option-Plne, 2002, S.6 7 Vgl. Oben S. 5 f. Vgl. Auch Harth, H. Bilanzierung von Aktienoptionen, Herne Berlin, 2003, S.11 ff. 8 Whe, G. Einfhrung, 2002, S.75 9 Kelle, H. Bilanzierung von Stock Options, 2002, S.12 10 Vgl. Achleitner, A. Wichels, D. Stock-Option-Plne, 2002, S. 13 ff. 11 Vgl. Achleitner, A. Wichel, D. Stock-Option-Plne, 2002, S. 7 vgl. Auch Weber, M. Formen, 2002, S. 30 f. 12 Weber, M. Formen, 2002, S. 30 13 Vgl. Oben, S. 31 14 Vgl. Pellens Crasselt, Bilanzierung, 2002, S. 150 f. 15 Vgl. Thoma, G. Leuering, D. Erwerb eigener Aktien, 2002, S. 193 ff. Vgl. Von Einem, Ch. Pajunk, A, Anforderungen, 2002, S. 98 17 Vgl. Achleitner, A. Wichel, D. Stock-Option-Plne, 2002, S. 16 18 Harth, H. Bilanzierung von Aktienoptionen, Herne Berlin, 2003, S. 40 19 Vgl. Harth. H. Bilanzierung von Aktienoptionen, Herne Berlin, 2003, S. 41, vgl. Auch Abschnitt 2.3.5 20 Achleitner, A. Wichel, D. Stock-Option-Plne, 2002, S. 17 21 Vgl. Achleitner, A. Wichel, D. Stock-Option-Plne, 2002, S. 17 Ende der Leseprobe aus 27 Seiten - nach oben Titel Die Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen nach US-GAAP, IFRS und HGB Kathrin Scheide Jahr 2004 Seiten 27 Katalognummer V82419 ISBN (eBook) 9783638871433 Dateigröße 457 KB Sprache Deutsch Schlagworte US-GAAP IFRS Preis (eBook) 8,99 Arbeit zitieren Kathrin Scheide, 32 2004,32Die Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen nach US-GAAP, IFRS und HGB, 32Mnchen, 32GRIN Verlag, grin de E-book 82419 Die-bilanzierung-von-aktienoptionsprogrammen-nach-us-gaap-ifrs-und-hgbhnliche ArbeitenBilanzierung von Aktienoptionen im internationalen Vergleich - Ein Vergleich zwischen HGB, IFRS und US-GAAP 4.3 Bilanzansatz nach US-GAAP 4.3 Bilanzansatz nach Rechnungslegungsvorschriften 4.4 Bilanzansatz nach IFRS 5 Ergebnis und Beurteilung Abkrzungsplan Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung Der schlimme Weg der Aktienoptionen in der Bilanz 1 schreibt die FAZ in einer ihrer Dossiers und damit zusammenhängenden Fragen, ob diese Mitarbeiteroptionen bilanzierungsfhigen Personalaufwand darstellen oder nicht. Whrend Stock-Option-Plne (SOPs) als wertorientierte Entlohnungssysteme auf internationaler Ebene schon lange in den letzten Jahren begonnen. Beispielsweise in den 90er Jahren bereits 80 der 500 grten amerikanischen und 41 der 250 grten britischen Unternehmen SOPs implementiert. Schtzungen zufolge werden in nahezu 91 der franzsischen Unternehmen mit einer Bilanzsumme von ber 10 Mrd. FF die Fhrungsmannschaften auf diese Weise entlohnt. 2 Im ausländischen Markt in Deutschland hauptschlich innovativ, kapitalschwache Unternehmen des Neuen Marktes und einige wenige internationale ttige Aktiengesellschaften, die eine solche Vergtung verfgten. Weitere Übersetzungsbeispiele für. Nach dem Deutschen und Internationalen System. Hier ist der Schwerpunkt auf realen und virtuellen Aktienoptionsprogrammen, da diese in der Praxis blich sind. 3 2 Charakteristika von Stock-Option-Plnen Heute ist die Fokus der Unternehmen auf einer wertorientierten Unternehmensföhrung 4. Hierbei orientiert sich das Verhalten der Fhrungskrfte an der Steigerung des Shareholder Value (Shareholder Value Approach). In diesem Kontext sind die SOPs als anreizorientierte Entlohnungssysteme zu sehen. Da aber hierbei die Vorteile der Fhrungskrfte durchaus im Konflikt, Principal-Agency-Problem zu entschrfen. Ein Verhalten der Fhrungskrfte (Agenten) im Sinne der Eigenkapitalgeber soll u. a. Durch ein wertorientiertes Anreizsystem gesteuert werden. Dabei wird das Management Vergtung in Abhngigkeit einer bestimmten Bezugsgre gewhrt. Diese muss wertorientiert sein und die Wertsteigerung des Unternehmens abbilden. 5 2 Charakteristika von Stock-Option-Plnen Bei der Bezugsgrenze (Bemessungsgrundlage) knnen es sich auf der einen Seite um unternehmensinterne Gren (bilanzorientiert) handeln als da wren z. B. EVA, EBIT, DCF als absolute Kennzahlen oder relative Kennzahlen, wie RoI, CFRoI, ROCE und andere. Andererseits sind kapitalmarktorientierte Gren (aktienkursabhngig) denkbar, wie u. a. Stichtags - zeitraumbezogene oder benchmarkorientierte Aktienkurshrden. 6 Oftmals werden in der Praxis mehrere Gren miteinander kombiniert. Im Rahmen von SOPs werden die meisten mit den Mitarbeitern der ersten und zweiten Managementebenen-Call-Optionen auf Aktien der Gesellschaft oder des Mutterkonzerns bertragen. Dies geschieht unentgeltlich oder vergnstigt und berechtigt die Programmteilnehmer die Aktien zu einem am Zeitungszeitpunkt orientierten Kurs zu beziehen. Um die angestrebte Anreiz - und Bindungswirkung zu erzielen, werden lngere Optionslaufzeiten von 3-10 Jahren und Sperrfristen von ca. 1-3 Jahren vereinbart. 7 Abgeleitete Begriffe: Abgeleitete Begriffe: | | | | | | | | | | | | | | | | In diesem Fall werden bei der Aufklärung des Plans vorab Zielausdrücke der Bemessungsgrundlagen festgelegt (z. B. ein CFRoI von 10 und einer Aktienkurssteigerung, Ansonsten gefallen die Optionen. Anders ist es bei fixen SOPs: Hier ist die Ausbung an keinerlei Bedingungen geknpft und kann nach Ablauf der Sperrfrist bis zum Laufzeitende vorgenommen werden. Deutsch - Übersetzung - bab. la Wörterbuch Deutsch Wörterbuch Vokabeltrainer Übersetzung PONS Bildwörterbuch App Informationen zur PONS Bildwörterbuch App Deutsch | Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von "anteil" vorschlagen Linguee - Wörterbuch Deutsch - Englisch ausschließlich englische Resultate für. Englisch: v3.espacenet. com/textdoc? Neben der z. B. Entschrfung des Principal-Agent-Problems werden mit der Implementierung von SOPs auch folgende Ziele verfolgt: 10 - Unternehmensbindung: Die langfristige Ausrichtung ermglicht es, einen frischen Zeitraum zu machen. - Motivationssteigerung: Eine Beteiligung an der Wertsteigerung des Unternehmens fhrt zu einer erhhten Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und ermutigt diese zu innovativen Lsungen. - Personalakquisition: Aufgrund der zunehmenden Internationalisierung auf dem Beschaffungsmarkt fr Humankapital, sind SOPs unverzichtbar fr die Rekrutierung qualifizierter Fhrungskrfte geworden. - Finanzierungseffekt: Die Kapitalbeteiligung ist auch mit einem Finanzierungszweck nutzbar ist. (Dies gilt nicht fr virtuelle Optionsrechte, da es hier bei Ausbung nicht zu einem Liquidittszufluss kommt.) - Qualittssignal an den Kapitalmarkt: Die Ausgabe von SOPs soll die Shareholder Value-Orientierung innerhalb des Unternehmens signalisieren. 3 Systematik der Stock-Option-Plne Seit der Verabschiedung des KonTraG im Mrz 1998 sind SOPs in der Form der Wandel - bzw. Optionenanleihe, auch in Form von nackten Optionen mglich. Zukunftsgewinne (noun, feminine) (also: die, die, die, die, die, die, die, Es ist nicht möglich, Neue durch eine Kapitalerhhung zu schaffen (alte Fassungen der 221, 192 II Nr. 1 AktG). Also Krieg 1996 dann auch die erste SOP in Deutschland, der damaligen Daimler-Benz AG, eine Wandelanleihe. Mit Inkrafttreten des KonTraG sind die rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Gewhrung von Bezugsrechten an Mitarbeiter gelockert worden. Nun erlauben es die 192 II Nr. 3, 71 I Nr. 8 AktG die notwendige Anzahl eigener Aktien durch eine bedingte Kapitalerhhung ohne Zwischenschaltung einer Wandelanleihe neu zu schaffen oder direkt an der Brse zurckzukaufen. Die Optionen werden nicht berücksichtigt. Eine weitere Mglichkeit besteht darin die Optionen von Dritten zu erwerben, um diese dann mit Mitarbeitern zu gewhren (Programmkauf). 11 noch existieren neben den realen Aktienoptionsprogrammen noch virtuelle Programm, sog. Aktie Wertschätzung Rigths (SARs). Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von "." Vorschlagen Linguee - Wörterbuch Deutsch - Englisch ausschließlich englische Resultate für. 12 Es gibt auch keinen Aktienbezug durch den Optionsfonds, sondern auch einen Liquidittsabfluss beim Unternehmen. Ein SOP auf einer Wandel - Optionenanleihe nach 221 AktG i. V.m. 192 II Nr. 1 AktG setzt einen Hauptversammlungsbeschluss auf das Bedingte Kapital und die Auslieferung der Schuldverschreibung voraus. Die niedrigsten Preise. Vorteil von Programmen ist, dass es bei der Ausgabe (Mittelzufluss des Anleihebetrags) als auch bei Ausbreitung der Wandlungs - Optionsrechte zu einem Liquidittszufluss der Unternehmung kommt. 13 Wird ein SOP auf Basis von nackten Optionen begeben, 192 II Nr. 3 AktG oder durch den Rckkauf eigener Anteile (71 I Nr. 8 AktG) beschafft werden. Deutsch-Englisch-Übersetzung für:. Es wird abzuwgen, inwiefern die Optionen bei Ausbung bedient werden sollen: Im Gegensatz zur Schaffung eines Bedingten Kapitals, bentigt der Rckkauf eigener Anteile finanzielle Mittel. 14 Dagegen sind SARs zunehmend beliebter geworden, da sich deren Implementierung einfach gestaltet, sie keinen Hauptversammlungsbeschluss voraussetzen und zu keiner Verschiebung der Aktionrsstruktur fhren. Vor allem stellen sie steuerlich abzugsfhige Betriebsausgaben dar. Dennoch weisen sie den Nachteil auf, dass es bei Ausbruch zu Liquidittsabflusen kommt, anstatt zu Zuflssen wie bei den alten Alternativen. 15 4 Besonderheiten der Bilanzierung 4.1 Bewertung von Optionsrechten Der Wert einer Option (Fair Value) setzt sich aus zwei Komponenten zusammen. Die positive Differenz aus Aktienkurs und Basispreis stellt den inneren Wert dar, den finanziellen Vorteil bei sofortiger Auslösung des Optionsrechts, dar. Sofern der Aktienkurs gleich Null ist. Der Zeitwert einer Option resultiert aus dem Potenzial, das sich in der gewnschte Richtung entwickelt. Folglich nimmt diese Wertkomponente im Zeitablauf. Eine Bewertung erfolgt nach anerkannten Optionspreismodellen, wie dem Black-Scholes-Modell, dem Binomialmodell. 16 Bestimmungsparameter des Optionswertes sind der Basispreis, die Optionslaufzeit, der Aktienkurs, Volatilitt, Dividendenzahlungen und ein risikofreier Marktzins. 4.2 Bilanzansatz nach US-GAAP In der amerikanischen Rechnungslegung wird die Bilanzierung von SOPs durch zwei Standards geregelt, dem SFAS Nr. 123 und der lteren APB Stellungnahme Nr. 25. Von diesen SFAS 123 nach Perioden nach dem 15.12.1995 angewenden. Ein Vergleich zwischen SFAS 123 (Fair Value Methode) und der alten APB 25 (intrinsic value method). Die US-GAAP verstehen SOPs und hnliche Entlohnungsformen als Gegenleistung fr knftige zu erbringende oder bereits erbrachte Leistungen durch die begnstigten Mitarbeiter (SFAS 123.16 APB 25.10). Aus dem Grundsatz her bilanziell zu erfassen. 17 Das FASB begrndet seine Entscheidung, dass durch Gewhrung von Optionen ein Vermgensgegenstand geschaffen wird, und zwar die Arbeitsleistung der Begnstigten, deren Nutzung als Personalaufwand anzusehen ist. Die Diskussion um den damaligen Exposure Draft eskaliert, sodass sich das FASB entschied, die Unternehmen die Bewertung nach der alten APB offenzuhalten. Die SFAS 123 (SFAS 123.61) hat die Möglichkeit, Die Gegenbuchung des Aufwands soll in der Kapitalrcklage erfolgen. Nach SFAS 123.23 f. Sind nur noch Angestellter Stock Purchase Plans unter bestimmten Voraussetzungen als erfolgsneutral anzusehen. Das Solche Programm dient nicht der Entlohnung, sondern nur dem Zweck, der Kapitalanlage des Unternehmens und der Mitarbeiterbeteiligung zu erhhen. 18 1 o. V. Der schwierige Weg der Aktienoptionen in der Bilanz, in: FAZ, Nr. 167 vom 22.07.2002, S. 19 2 Vgl. KPMG: Aktienoptionen aus Fhrungskrfte, Stuttgart, 2000, S. 9. 3 Vgl. Pellens, B. Crasselt, N. Virtuelle Aktienoptionsprogramm im Jahresabschluss, in: WPg, Heft 19 1999, 52. Jg. S. 765 Kelle, H. Die Bilanzierung von Stock Options, Dsseldorf, 2002, S. 3. 4 Vgl. Rappaport, A. Shareholder Value Ein Handbuch für Manager und Investoren, Stuttgart, 1999, S. 1 ff. 5 Vgl. Achleitner, A. Wichels, D. Stock-Options-Plne als Vergtungsbestandteil Wertorientierter Entlohnungssysteme, in: Achleitner, A. Aktienoptionen, 2. Aufl. Stuttgart, 2002, S. 7. 6 Vgl. Achleitner, A. Wichels, D. a. a.O. S. 7 7 Vgl. Weber, M. Formen und Ausgestaltungsmöglichkeiten von Aktienoptionen in der internationalen Praxis, in: Achleitner, A. a. a.O. S. 34. 8 Vgl. 193 IV. AktG. 9 Anm. Die Kombination mehrerer Kennzahlen als Bemessungsgrundlage ist in der Praxis durchaus mglich. 10 Vgl. KPMG: a. a.O. S. 10 ff. 11 Vgl. Herzig, N. Steuerliche und bilanzielle Probleme bei Stock Options und Stock Appreciation Rights, in: DB, Heft 1 v. 8.1.1999, 52. Jg. S. 2. 12 Vgl. Baumeister, A. Freisleben, N. Die Gestaltung von Aktienoptionsplnen, in: WISU, Heft 10, 2001, S. 1308. 13 Vgl. KPMG: a. a.O. S. 17 ff. 14 Vgl. KPMG: a. a.O. S. 14 f. 15 Vgl. Ebenda, S. 22. 16 Vgl. Zu Schwarz-Scholes - und Binomialmodell: Steiner, M. Bruns, C. Wertpapiermanagement, Augsburg, 2002, S. 320 ff. 17 Vgl. Kunzi, D. Hasbargen, U. Gestaltungsmöglichkeiten von Aktienoptionsprogrammen nach US-GAAP, in: DB, Heft 6 V. 11.2.2000, 53. Jg. S. 285. 18 Vgl. Baumeister, A. Freisleben, N. Wahl der Bilanzierungsmethode aus Aktienoptionsprogramm nach US-GAAP als Qualittssignal fr den Kapitalmarkt, in: KoR, Heft 6 2001, S. 263. Ende der Leseprobe aus 21 Seiten - nach oben Titel Bilanzierung von Stock Options im (EBook) 9783638166768 Dateigröße: 458 KB Sprache Deutsch Schlagworte Stock Options Vergtungssysteme Mitarbeiteroptionen Bilanzierung von Optionen Preis (eBook) 8,99 Arbeit zitieren Kim Yanik Schmauder, 32 2002,32Bilanzierung von Aktienoptionen im internationalen Vergleich - Ein Vergleich zwischen HGB, IFRS und US-GAAP, 32Mnchen, 32GRIN Verlag, e-book 10164 bilanzierung-von-stock-options-im - - vergleich-ein-vergleichne Arbeiten


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